Estruturamos inovação e capital para que a sua empresa transforme projetos em crescimento real, com método, governança e resultados financeiros.
Descubra quanto sua empresa pode captar em fomento
A Acelera Gestão Criativa é uma consultoria especializada em transformar inovação em resultado financeiro, estruturando projetos de P&D e conectando empresas aos recursos certos para crescer. Nós atuamos na interseção entre estratégia, processos e capital, ajudando negócios tecnicamente fortes, mas operacionalmente sobrecarregados, a acessarem editais de fomento, subvenção econômica e incentivos com segurança, método e clareza.
Muitas empresas já inovam, investem em tecnologia e têm equipes qualificadas, mas esbarram sempre nas mesmas barreiras: falta de estrutura interna, processos obsoletos, dificuldade em escrever projetos competitivos ou medo da burocracia e da prestação de contas. É aqui que a Acelera entra como parceira estratégica. Nosso papel é organizar a casa, estruturar os projetos e construir a ponte entre o potencial de inovação da empresa e os mecanismos de fomento disponíveis no ecossistema.
Liderada por Larissa Oliveira, estrategista em inovação com mais de cinco anos de experiência em captação de recursos e gestão de projetos, a Acelera Gestão Criativa acumula histórico de aprovação de projetos em órgãos como Fapemig e Finep, além da coordenação de desafios de inovação aberta que conectam universidades, talentos e empresas do mercado. Larissa atua como tradutora entre mundos: transforma linguagem técnica, regulatória e acadêmica em estratégia executiva, para que CEOs, diretores e gestores tomem decisões rápidas, seguras e bem embasadas.
Nossa atuação é guiada por quatro pilares
Estratégia
Todo projeto nasce de um diagnóstico estruturado, alinhado aos objetivos de negócio e à realidade da empresa. Não vendemos fórmulas prontas: desenhamos caminhos viáveis.
Metodologia
Utilizamos métodos técnicos e critérios objetivos, com domínio sobre regulamentos, editais, métricas de avaliação e boas práticas de governança.
Transparência
Explicamos o que precisa ser feito, por quê e como, com linguagem clara, focada no decisor. Burocracia deixa de ser um “monstro” e passa a ser um processo gerenciável.
Compliance
Tratamos prestação de contas, governança e rastreabilidade financeira como parte estratégica do projeto, reduzindo riscos de glosa, multas ou necessidade de devolução de recursos.
